Conseil en organisation – Simulation flux

L’expertise des flux industriels (flux physiques et d’information) avec des outils de modélisation et de simulation permet d’étudier en dynamique une organisation avec toutes ses contraintes: aléas, règles de gestion, horaires de production, capacité hommes et machines, …
L’étude permet d’analyser et de comparer différentes solutions et scénarios pour aider à la décision.

Les études de simulation de flux permettent de répondre aux différentes questions concernant les flux, c’est à dire :

• La définition des règles de gestion et de pilotage des flux,
• La définition des capacités pour les stocks et en-cours,
• La définition des indicateurs de performances pour les moyens,
• Les différentes ressources nécessaires: opérateurs, chariots, ponts, …

Méthodologie pour une étude de flux

→ Collecte des informations
     • Interviews et enquêtes terrain (Value Stream Mapping, Mesures de temps de cycle, pannes, …).

→ Modélisation et Diagnostic de Performance
     • Le modèle doit fournir des performances identiques à celles de l’organisation étudiée,
     • Identification des contraintes de flux et mesure de leur impact sur la performance globale.

→ Etude de flux
     • Modélisation et dimensionnement des plans d’actions pour atteindre les objectifs du projet,
     • Comparaison de différents scénarios pour choisir la meilleure solution.

Exemples de projets d’étude

Aéronautique :

Nouvel atelier Airbus à Nantes (France) pour la production du tronçon central de l’A350XWB.

Pour ce nouvel atelier, l’étude de flux a permis de dimensionner la transitique (niveau des encours, ponts), l’organisation des équipes  ainsi que les outils de gestion et de pilotage des flux.

Automobile :

Montée en cadence de l’atelier Ferrage de PSA-Peugeot Citroën Aulnay sous bois pour les véhicules C2/C3.

Les études ont été menées pour atteindre au plus vite et au moindre coût les objectifs de performance.

Les simulations de flux, réalisées à partir de données réelles (temps de cycle, pannes, réglages, ruptures d’approvisionnement) ont permis de réaliser des diagnostics de performance hebdomadaires et prioriser les actions d’améliorations.

Logistique / Transport :

Optimisation de la préparation des expéditions, des stocks et des tournées pour le groupe Amélis (insémination bovins/porçins en Normandie et Bretagne).

Cette étude a été réalisée dans le cadre d’un regroupement de plusieurs coopératives et a permis de dimensionner et d’optimiser les ressources communes ainsi que les tournées sur l’ensemble du territoire.

Enseignement / Formation :

 Cours de logistique et simulation de flux donnés dans les écoles:
• Ecoles d’ingénieurs et logistiques : EILCO (St Omer, France), ESLI (Redon, France), MMBS (Casablanca, Maroc)…,
• Universités : Valenciennes (France), Béthune (France).

DPC a acquis un savoir faire reconnu dans des groupes industriels tels que :