Conseil en organisation – Simulation flux

L’expertise des flux industriels (flux physiques et flux d’information) avec des outils de modélisation et de simulation permet d’étudier en dynamique une organisation avec toutes ses contraintes (aléas, règles de gestion, horaires de production, capacité hommes et machines, …).
L’étude permet d’analyser et de comparer différentes solutions et scénarios pour aider à la décision.

Les études de simulation de flux permettent de répondre aux différentes questions concernant les flux, c’est à dire :

  • la définition des règles de gestion et de pilotage des flux,
  • la définition des capacités pour les stocks et en-cours,
  • la définition des indicateurs de performances pour les moyens,
  • les différentes ressources nécessaires (opérateurs, chariots, ponts, …).

 

DPC a acquis un savoir faire reconnu dans des groupes industriels tels que : 

Secteur

Entreprises

Sidérurgie/Métallurgie

Alcan, Vallourec, Europipe, Nordfond, Ascométal

Aéronautique

Airbus, Sonaca

Automobile/Equipementier

Renault-Nissan, PSA, Vistéon, Valéo

Electronique

Alcatel, Motorola

Industrie pharmaceutique/Chimie

3M, Biomérieux, Isover, PPG, CEVA Santé animale

Divers

BA systemes, Redcats, Amelis, ADP (Aéroport de Paris)